Systémový design:
Dvoudenní vzdělávací workshop

Naučíme vás vidět hlubší souvislosti, mapovat složité vztahy, navrhovat strategie, produkty a služby,
které vedou ke skutečné změně.

září 24. - 25.9. 2026
říjen 22 - 23.10.2026
listopad 19 - 20.11. 2026

Skautský Institut na Staroměstském náměstí v Praze

Zvýhodněná cena do konce srpna 9.900 Kč, bez DPH

Systémový design vám pomůže
v práci s komplexními výzvami

Pokud ve své práci řešíte problémy, které nejsou ani jednoduché, ani jednoznačné, systémový design vám poskytne nástroje a přístup, jak v takovém prostředí navrhovat strategické zásahy, které mají skutečný dopad.

Systémový design spojuje dvě věci, které se v praxi míjejí.

Systémové myšlení, které se ptá proč — hledá příčiny, souvislosti a to, co problém drží na místě.
A designové myšlení, které se ptá co s tím — vymýšlí, zkouší a staví řešení společně s lidmi, kterých se to týká.

Během dvou intenzivních dní si osvojíte metodiku, která vám umožní:

  • Získat rychlejší a hlubší porozumění situaci. Naučíte se identifikovat klíčové příčiny, zpětné vazby a vztahy,
    které formují problém jako celek.

  • Navrhovat propojené zásahy místo izolovaných řešení. Místo jednorázových opatření vytvoříte strategii složenou
    z intervencí, které se vzájemně posilují.

  • Lépe zapojit a sladit různé zúčastněné strany. Díky vizuálním nástrojům a systemickým rozhovorům usnadníte spolupráci napříč obory i organizačními úrovněmi.

  • Využít nástroje umělé inteligence při syntéze dat a jejich vizualizaci.

  • Posílit argumentaci a přesvědčivost návrhů. Systémové mapy a analýzy vám pomohou lépe komunikovat, proč a jak navržené změny fungují.

  • Směřovat ke změně, která má dlouhodobý dopad. Zaměříte se na strukturální příčiny problémů, ne pouze na jejich symptomy.

Workshop vychází ze Systemic Design, jak ho popsali Peter Jones a Kristel Van Ael. Jedná se nejpropracovanější rámec pro práci s komplexními výzvami a používají ho designérské týmy po celém světě. Nezůstáváme ale u teorie z knihy: každý krok jsme prošli na vlastních projektech ekonomických, společenských a environmentálních inovací v českém prostředí. Víme, co v praxi funguje a kde jsou slepé uličky.

Co na vzdělávací workshop o systémovém designu říkají lidé, kteří se ho již zúčastnili

Chci vám poděkovat za uspořádání workshopu. Jsem ráda, že jsem se zúčastnila. Dalo mi to příležitost potkat skvělé lidi

účastnice workshopu státní správa

Model tří horizontů byl skvělý. Líbilo se mi líbilo nahlížet na současný stav ne jako na něco úplně špatného, ale spíš jako na podhoubí lepší budoucnosti

účastnice workshopu nezisková organizace

Analýza rozhovorů pomocí Claude a generování interaktivní systémové mapy. To, že i malý počet rozhovorů umožní vytvořit poměrně komplexní systémovou mapu

účastník workshopu technologická firma

Harmonogram workshopu

Během dvou intenzivních dní projdete celým procesem systémového designu. Od analýzy problému až po návrh realizovatelných změn. Každá část je postavená na praktických cvičeních, práci ve skupinách.

Den 1 – Pochopit, co se v systému doopravdy děje

První den vás seznámíme se základy systémového designu a provedeme vás třemi úvodními fázemi: naslouchání systému, porozumění kontextu a mapování dynamiky.

  1. Proč běžná řešení u složitých problémů selhávají. Úvod do toho, čím se komplexní výzva liší od běžného zadání a proč potřebuje jiný postup.

  2. Rozhovory, které jdou pod povrch. Naučíte se ptát tak, abyste se dostali od viditelných událostí k příčinám, strukturám a nevyřčeným přesvědčením, které problém drží na místě

  3. Mapa vzájemných vlivů. Z rozhovorů poskládáte vizuální mapu systému: co ovlivňuje koho, kde se vlivy vracejí v kruhu
    a kde jsou pákové body, tedy místa, kde i malý zásah udělá velkou změnu

Den 2 – Navrhnout strategii změny

Druhý den se zaměříme na přechod od analýzy k návrhu řešení. Naučíte se, jak na základě vytvořené mapy systému definovat budoucí směřování a vytvořit smysluplné zásahy do systému.

  1. Kam vlastně chceme dojít. Projdete možné scénáře vývoje a pojmenujete žádoucí budoucnost tak, aby v ní měli místo i aktéři, na které se běžně zapomíná.

  2. Sada propojených zásahů místo jednoho opatření. Z mapy vyberete místa, kde má smysl zasáhnout, a navrhnete opatření, která se navzájem posilují.

  3. Co změnu zabrzdí a co ji rozjede. Pojmenujete bariéry i podporovatele změny a navrhnete, jak ji rozfázovat v čase
    a ukotvit v praxi.

Z workshopu si odnesete nové
a praktické zkušenosti

  1. Přestanete hasit symptomy — místo opakovaných jednorázových opatření budete zasahovat tam, kde problém skutečně vzniká. Ušetří to peníze
    i důvěru lidí kolem vás.

  2. Rychleji se zorientujete v situacích, kde si nikdo není jistý — dostanete postup, který funguje i tam, kde jsou data neúplná a zájmy protichůdné.

  3. Svůj návrh obhájíte — systémová mapa je argument, který vedení nebo klient uvidí na jedné obrazovce.

  4. Sladíte lidi, kteří se dosud míjeli — společná mapa dává týmům napříč obory a odděleními jeden jazyk, ve kterém se dá vyjednávat.

  5. Odnesete si materiály a postup, který zopakujetešablony, pracovní listy a postup krok za krokem, včetně způsobu, jak si práci zrychlit pomocí umělé inteligence. Postup, který příště použijete sami a ve svém týmu.

Workshop je určen profesionálům,
kteří se ve své praxi setkávají s komplexními výzvami

  • Lídři organizací a firem, kteří potřebují dělat rozhodnutí v podmínkách nejistoty, protichůdných zájmů a dlouhodobých dopadů.

  • Designéři, kteří hledají strukturovaný způsob, jak pracovat se složitými systémy a vytvářet návrhy s hlubším dopadem.

  • Inovační manažeři a konzultanti, kteří navrhují strategie a změnové procesy napříč týmy, odděleními nebo sektory a chtějí je ukotvit ve skutečném porozumění systému.

  • Zástupci veřejné správy, neziskových organizací a výzkumných institucí, kteří řeší společenské výzvy, kde selhávají lineární přístupy a potřebují nové nástroje pro systémové přemýšlení i spolupráci.

  • Facilitátoři, projektoví lídři a vedoucí týmů, kteří chtějí zlepšit způsob, jakým jejich tým chápe problémy, plánuje zásahy a učí se ze zpětné vazby.

Workshopem vás provedou designéři z Pábení

Lukáš Jan Němec
Designér služeb a facilitátor se zaměřením na sociální inovace

Věnuje se dlouhodobě zlepšování podmínek v oblasti vězeňství a destigmatizaci témat, o kterých se nemluví. Centrum Spondea provedl návrhem služby, která zmírňuje dopady rozvodu na děti a zároveň organizaci finančně stabilizuje

Klára Peloušková
Výzkumnice a designérka se zaměřením na systémové inovace

Zajímá ji, jak může design přispívat k systémovým změnám a pomáhat organizacím i komunitám najít dlouhodobě životaschopné uspořádání. Vedle Pábení působí na pražské UMPRUM

Libor Pospíšil
Designér služeb, facilitátor strategického rozvoje

Pomáhá organizacím pojmenovat, kde jsou a kam chtějí jít. Stál u zrodu programu Ředitel naživo, pro Českou spořitelnu výzkumem odhalil, kde se ve firmě ztrácí důvěra

Marek Mencl
Designér služeb a facilitátor strategického rozvoje

Propojuje svět byznysu se systémovým uvažováním. Navrhoval digitální službu pro celoživotní vzdělávání učitelů pro NPI, pro Prahu pracoval na aplikaci klimatického plánu a dnes podporuje lokální ekonomiku na Broumovsku

Praktické informace a registrace

Kdy a kde

Workshop proběhne v roce 2026 ve třech termínech

září 24. - 25.9. 2026 (lektoři Klára a Libor)
říjen 22 - 23.10.2026 (lektoři Marek a Lukáš)
listopad 19 - 20.11. 2026 (lektoři Klára a Libor)

V prostorách Skautského Institutu na Staroměstském náměstí.
Každý den v čase 9:00 - 16:00

Jazyk kurzu

Hlavním jazykem workshopu je čeština.

Co je v ceně

  • Dvoudenní interaktivní workshop

  • Pracovní materiály

  • Drobné občerstvení (oběd individuálně)

  • Dobrovolná účast se společné večeře po prvním dni

Pro účast na workshopu není potřeba mít předchozí zkušenosti se systémovým myšlením ani designem – metodikou vás provedeme krok za krokem.

Cena

Vzdělávací workshop nabízíme ve dvou cenových vlnách podle data rezervace:

  • 9 900 Kč bez DPH při rezervaci a úhradě platby do 31. srpna 2026

  • 11 900 Kč bez DPH při rezervaci a úhradě platby od 1. září 2026

Kapacita je omezena na 12 účastníků / termín
Doporučujeme přihlásit co nejdříve.

K platbě vám vystavíme fakturu se splatností 10 dní. Vaše místo bude závazně rezervováno po uhrazení platby.

Jak se přihlásit

Stačí nám napsat na marek@pabeni.cz nebo vyplnit krátký registrační formulář a úvést o jaký termín máte zájem. Vše ostatní domluvíme individuálně.

  • září 24. - 25.9. 2026
  • říjen 22 - 23.10.2026
  • listopad 19 - 20.11. 2026