Systémový design: Dvoudenní praktický workshop

Naučíme vás vidět hlubší souvislosti, mapovat složité vztahy a navrhovat strategie, produkty a služby,
které vedou ke skutečné změně.

Systémový design vám pomůže
v práci s komplexními výzvami

Pokud ve své práci řešíte problémy, které nejsou ani jednoduché, ani jednoznačné systémový design vám poskytne nástroje a přístup, jak v takovém prostředí navrhovat strategické zásahy, které mají skutečný systémový dopad.

Během dvou intenzivních dní si osvojíte metodiku, která vám umožní:

• Získat rychlejší a hlubší porozumění situaci - naučíte se identifikovat klíčové příčiny, zpětné vazby a vztahy,
  které formují problém jako celek.
  

• Navrhovat propojené zásahy místo izolovaných řešení - místo jednorázových opatření vytvoříte strategii složenou
  z intervencí, které se vzájemně posilují.
  

• Lépe zapojit a sladit různé zúčastněné strany - díky vizuálním nástrojům a systemickým rozhovorům usnadníte spolupráci napříč obory i organizačními úrovněmi.
  

• Posílit argumentaci a přesvědčivost návrhů - systémové mapy a analýzy vám pomohou lépe komunikovat, proč a jak navržené změny fungují.
  

• Směřovat ke změně, která má dlouhodobý dopad -zaměříte se na strukturální příčiny problémů, ne pouze na jejich symptomy.

Jak bude workshop probíhat

Během dvou intenzivních dní projdete celým procesem systémového designu. Od analýzy problému až po návrh realizovatelných změn. Každá část je postavená na praktických cvičeních, práci ve skupinách a aplikaci nástrojů na reálných případech.

Den 1 – Porozumět systému

První den vás seznámíme s metodikou Systemic designu v sedmi krocích a provedeme vás třemi úvodními fázemi: naslouchání systému, porozumění kontextu a mapování dynamiky.

1. Úvod do systémového designu - stručné vysvětlení přístupu a jeho přínosu pro práci s komplexními výzvami.
   

2. Naslouchání systému - naučíte se vést rozhovory s aktéry v systému způsobem, který odhaluje hlubší souvislosti. Seznámíte se s metodou Causal Layered Analysis (CLA) a kontextuálními technikami rozhovoru.
   

3. Tvorba systémových map - osvojíte si práci s Causal Loop Diagramy (CLD) – naučíte se identifikovat klíčové proměnné, zpětné vazby, systémové archetypy i pákové body.

Den 2 – Navrhnout strategii změny

Druhý den se zaměříme na přechod od analýzy k návrhu řešení. Naučíte se, jak na základě vytvořené mapy systému definovat budoucí směřování a vytvořit smysluplné zásahy do systému.

1. Formulace žádoucí budoucnosti - prozkoumáte různé scénáře vývoje systému a vytvoříte vizi, která zohledňuje potřeby všech klíčových aktérů.
   

2. Návrh intervenční strategie - na základě mapy systému navrhnete sadu vzájemně propojených opatření, která mohou nastartovat změnu v systému.
   

3. Podpora implementace a změny - Identifikujete umožňovace a bariéry změny, navrhnete způsob, jak se změna může rozvíjet v čase a jak ji zakotvit ve struktuře organizace nebo systému.

Z kurzu si odnesete nové a praktické zkušenosti

Na konci kurzu budete umět:

1. Aplikovat metodiku systémového designu ve své praxi - Budete rozumět procesu a vědět, kdy a jak jej využít při tvorbě strategie, produktu nebo služeb.
   

2. Analyzovat problém z pohledu různých aktérů - Naučíte se pracovat s perspektivami, které jsou běžně přehlížené a díky tomu navrhovat citlivější a účinnější zásahy.
   

3. Vést rozhovory, které odhalují hlubší vrstvy problému - Osvojíte si způsob práce s kontextuálními rozhovory a metodou Causal Layered Analysis.
   

4. Vytvářet a používat systémové mapy (Causal Loop Diagrams) - Budete umět identifikovat klíčové proměnné, zpětné vazby i pákové body v systému.
   

5. Navrhnout a odůvodnit strategii změny -Na základě získaného porozumění připravíte sadu propojených intervencí s důrazem na jejich realizovatelnost.

Workshop je určen profesionálům,
kteří se ve své praxi setkávají s komplexními výzvami

• Lídři organizací a firem, kteří potřebují lépe činit rozhodnutí v podmínkách nejistoty, protichůdných zájmů a dlouhodobých dopadů.
  

• Designéři, kteří hledají strukturovaný způsob, jak pracovat se složitými systémy a vytvářet návrhy s hlubším dopadem.
  

• Inovační manažeři a konzultanti, kteří navrhují strategie a změnové procesy napříč týmy, odděleními nebo sektory – a chtějí je ukotvit ve skutečném porozumění systému.
  

• Zástupci veřejné správy, neziskových organizací a výzkumných institucí, kteří řeší společenské výzvy, kde selhávají lineární přístupy – a potřebují nové nástroje pro systémové přemýšlení i spolupráci.
  

• Facilitátoři, projektoví lídři a vedoucí týmů, kteří chtějí zlepšit způsob, jakým jejich tým chápe problémy, plánuje zásahy a učí se ze zpětné vazby.

Praktické informace a registrace

Kdy a kde

Workshop proběhne v roce 2026 ve třech termínech 29.–30. ledna 2026 v Praze v prostorách Skautského Institutu na Staroměstském náměstí. Každý den v čase 9:00 - 16:00

Jazyk kurzu

Hlavním jazykem workshopu je čeština.

Co je v ceně

• Dvoudenní interaktivní workshop

• Pracovní materiály

• Drobné občerstvení (oběd individuálně)

• Dobrovolná účast se společné večeře po prvním dni

Pro účast na workshopu není potřeba mít předchozí zkušenosti se systémovým myšlením ani designem – metodikou vás provedeme krok za krokem.

Cena

Kurz nabízíme ve třech cenových vlnách podle data registrace:

• 9 900 Kč bez DPH při přihlášení do 31. srpna 2026

• 11 900 Kč bez DPH při přihlášení od 1. září 2026

Kapacita je omezena na 12 účastníků / termín
Doporučujeme přihlásit co nejdříve.

K platbě vám vystavíme fakturu se splatností 10 dní. Vaše místo bude závazně rezervováno po uhrazení platby.

Jak se přihlásit

Stačí nám napsat na marek@pabeni.cz nebo vyplnit krátký registrační formulář a úvést o jaký termín máte zájem. Vše ostatní domluvíme individuálně.