Ve spolu-práci objevíme nové
a udržitelné byznys modely
pro rozšíření vašeho podnikání
Jednodenní inovační workshop na jehož konci budete mít konkrétní nápady a cesty k udržitelnému rozvoji vašeho podnikání.
–> Workshop jsme postavili na základech metodiky Sustainable Business Model Design od autorů Florian Lüdeke-Freund, Henning Breuer a Lorenzo Massa.
45 přístupů k udržitelnému podnikání
Základ ideačního workshopu tvoří postupná práce
se 45 přístupy udržitelných byznys modelů, které spojují ekonomickou, sociální a klimatickou perspektivu.
Od definice problému přes ideaci byznys modelů až po stanovení experimentů.
Průběh celodenního workshopu se skládá ze 3 tématických bloků;
1/ Definice byznys problému, řešením chceme ošetřit jeho následky a ideálně léčit jeho příčiny.
2/ Ideace řešení a byznys modelů, skrze postupné individuální a skupinové aktivity hledáme vhodné a realizovatelné řešení.
3/ Definice experimentů, nízkoprahové a nízkonákladové aktivity, skrze které si v praxi ověříte životaschopnost nových byznys modelů.
Ideační workshop je určený pro firmy a podnikatele*ky, kteří hledají způsob jak zodpovědným způsobem rozšířit své podnikání
Workshop je určen týmu o 2–8 lidech ve firmě libovolné velikosti i zaměření.
Za cenu 45.000 Kč bez DPH získáte
Celodenní ideační workshop pod vedení zkušeného facilitátora a inovačního designéra
Shrnutí inovačního workshopu, včetně dalšího postupu
Workshopem získáte
Konkrétní a do praxe přenositelné nápady na nové byznys modely, skrze které můžete posunout vaše podnikání
Paletu dílčích nápadů, ke kterým se můžete vrátit později
Strategický nadhled nad výzvami vašeho podnikání namísto řešení každodenních operativních problémů.